Thương hiệu cá nhân bền vững cần tư duy của một Newsroom - và đây là cách Ngành Truyền thông Đại chúng Trường Đại học Văn Lang dạy bạn điều đó

Mỗi năm, hàng ngàn người Việt Nam bắt đầu xây thương hiệu cá nhân. Đến cuối năm, 90% trong số đó đã bỏ cuộc hoặc đang thoi thóp, đăng bài thưa thớt, không tăng trưởng, không biết phải làm gì tiếp.

10% còn lại là những người đang thật sự xây dựng được khán giả và thu nhập từ thương hiệu cá nhân họ đều có một điểm chung: Họ nghĩ về nội dung của mình theo cách một tổng biên tập nghĩ về tờ báo của mình.

Và đó là tư duy mà bạn có thể học được. Một cách có hệ thống. Tại ngành học Truyền thông Đại chúng - Trường Đại học Văn Lang.

Tổng Biên tập Và content creator: Cùng đặt câu hỏi giống nhau

Hãy nhìn vào những câu hỏi mà một tổng biên tập giỏi đặt ra mỗi ngày:

Khán giả của chúng ta là ai và họ đang quan tâm đến điều gì nhất lúc này?, Câu chuyện nào chúng ta cần kể trong tuần này? Kể theo định dạng nào hiệu quả nhất?, Tại sao bài này được đọc nhiều mà bài kia thì không? Chúng ta học được gì từ đó?, Giọng điệu của tờ báo chúng ta có nhất quán không? Đọc xong, người đọc cảm thấy gì?, Làm thế nào để tờ báo vẫn ra đều đặn dù hôm nay không có tin nóng?

Giờ thay “tổng biên tập” và “tờ báo” bằng “content creator” và “kênh YouTube/podcast/newsletter”. Bạn sẽ thấy: Đây chính xác là những câu hỏi mà người xây được thương hiệu cá nhân bền vững phải trả lời được.

Tư duy Newsroom ứng dụng vào thương hiệu cá nhân: Cụ thể là gì?

Chương trình học ngành Truyền thông Đại chúng tại Trường Đại học Văn Lang dạy sinh viên áp dụng tư duy tòa soạn vào thực tiễn cá nhân:

Beat system - Phân công chủ đề có chiều sâu: Trong tòa soạn, mỗi phóng viên phụ trách một “beat” - một lĩnh vực họ trở thành chuyên gia. Trong thương hiệu cá nhân, bạn cũng cần “beat” của mình: không phải nói về mọi thứ, mà nói về một số chủ đề cụ thể đủ sâu để trở thành tiếng nói đáng tin cậy.

“Story arc” - Xây dựng câu chuyện có cung bậc: Nội dung hay nhất không phải những bài riêng lẻ mà là các series có sự phát triển theo thời gian. Giống như một tờ báo theo đuổi một câu chuyện điều tra qua nhiều kỳ, kênh cá nhân của bạn cần những “arc” nội dung khiến người xem muốn quay lại.

“Fact-checking culture” - Tiêu chuẩn thông tin tạo uy tín: Người xây được thương hiệu cá nhân lâu dài không phải người viral nhất mà là người được tin tưởng nhất. Văn hóa kiểm chứng thông tin và tiêu chuẩn nội dung cao tạo ra uy tín không thể mua bằng quảng cáo.

“Deadline culture” - Tần suất nhất quán: Tờ báo ra đúng giờ mỗi ngày, không phải khi người ta có cảm hứng. Kênh cá nhân cần tần suất nhất quán để thuật toán hiểu bạn và khán giả tin vào bạn.

Case study: Kênh cá nhân hoạt động như một tòa soạn thu nhỏ

Morning Brew (Mỹ) Hai sinh viên đại học bắt đầu một newsletter về tin tức kinh doanh vào năm 2015. Họ áp dụng quy trình tòa soạn ngay từ đầu: tóm tắt biên tập hằng ngày, giọng điệu nhất quán xuyên suốt, đo lường tỷ lệ mở thư sau mỗi số phát hành. Kết quả: 4 triệu người đọc và được mua lại với giá 75 triệu USD vào năm 2020.

The Hustle (Mỹ) Newsletter về công nghệ và kinh doanh được vận hành như một startup truyền thông thực thụ: có biên tập viên, có lịch nội dung bài bản, có chỉ số đo lường rõ ràng. Kết quả: được HubSpot mua lại với giá 27 triệu USD.

Các kênh cá nhân lớn tại Việt Nam Những kênh có tốc độ tăng trưởng bền vững nhất trong nước đều có điểm chung: nội dung nhất quán, có hệ thống phân loại rõ ràng, và giọng điệu đặc trưng không lẫn với kênh khác.

Tất cả đều bắt đầu bằng một người  hoặc một nhóm nhỏ quyết định hoạt động theo tiêu chuẩn của một tổ chức tin tức, thay vì theo cảm hứng cá nhân.

Ngành Truyền thông Đại chúng Trường Đại học Văn Lang: Học bằng cách tự xây kênh của mình

Một trong những trải nghiệm học tập thực tế nhất của sinh viên học Truyền thông Đại chúng tại Trường Đại học Văn Lang là dự án “Personal Media Brand” – mỗi sinh viên tự xây dựng và vận hành kênh truyền thông cá nhân theo đúng quy trình tòa soạn trong suốt một học kỳ.

Sinh viên không chỉ học lý thuyết về editorial strategy. Họ thực sự phải:

• Viết “tuyên ngôn biên tập” cho kênh của mình
• Xuất bản đều đặn theo lịch đã cam kết
• Phân tích analytics sau mỗi tuần và điều chỉnh chiến lược
• Trình bày kết quả trước ban giám khảo gồm chuyên gia ngành

Đây không phải bài tập lý thuyết. Kênh đó thật, nội dung thật, audience thật.

Trong kỷ nguyên Creator, người có tư duy biên tập sẽ xây được đế chế

Hàng triệu người đang tạo ra content. Nhưng rất ít người đang xây dựng media brand.

Sự khác biệt  giữa “làm content và “vận hành media brand” chính là thứ bạn được đào tạo khi học Truyền thông Đại chúng tại Trường Đại học Văn Lang.

👉 Tìm hiểu ngay về chương trình đào tạo ngành Truyền thông Đại chúng tại Trường Đại học Văn Lang. Đọc thêm: Khởi nghiệp truyền thông cá nhân có nền tảng – Ngành Truyền thông Đại chúng Trường Đại học Văn Lang dạy bạn điều đó.

Tin và Hình: Khoa Quan hệ Công chúng - Truyền thông