Sau hai năm liên tiếp được HR Asia vinh danh “Best Companies to Work for in Asia” (2025, 2026), Trường Đại học Văn Lang có thêm một dấu mốc trong hành trình kiến tạo văn hoá tổ chức khi lần đầu đạt Chứng nhận Great Place To Work 2026. Kết quả này mang đến một góc nhìn toàn diện, chân thực về môi trường làm việc tại Văn Lang, được minh chứng từ trải nghiệm và tiếng nói của chính đội ngũ.

88% nhân sự đánh giá Văn Lang là nơi làm việc tuyệt vời
Great Place To Work là tổ chức quốc tế nghiên cứu và đánh giá văn hóa nơi làm việc dựa trên trải nghiệm thực tế của người lao động. Khảo sát tập trung vào những điều mỗi người cảm nhận trong công việc hằng ngày, bao gồm: sự tin cậy, tôn trọng, công bằng, niềm tự hào, tinh thần đồng đội và cảm giác thuộc về tổ chức. Great Place To Work đánh giá trải nghiệm tại nơi làm việc thông qua phương pháp Trust Index, trong đó nhân sự trực tiếp chia sẻ phản hồi về môi trường làm việc.
Trên hành trình hơn 30 năm hình thành và phát triển của Trường Đại học Văn Lang, nền tảng quan trọng nhất góp phần tạo nên sự trưởng thành của Nhà trường không chỉ nằm ở cơ sở vật chất hay các ghi nhận đạt được, mà trước hết đến từ đội ngũ những người làm giáo dục – những người duy trì chuẩn mực, theo đuổi chất lượng và kiên định với triết lý đào tạo. Tham gia Great Place To Work, Nhà trường mong muốn có một góc nhìn độc lập về môi trường làm việc, được xây dựng hoàn toàn từ tiếng nói của đội ngũ cán bộ, giảng viên, nghiên cứu viên, nhân viên.
98% nhân sự Văn Lang đã tham gia đợt khảo sát từ ngày 23/7/2026 đến ngày 06/8/2026. Những ý kiến phản hồi này là nguồn dữ liệu có độ bao phủ rộng về trải nghiệm của những người đang giảng dạy, nghiên cứu, vận hành, hỗ trợ và đồng hành cùng người học mỗi ngày. Kết quả khảo sát hướng đến một chứng nhận uy tín, nhưng quan trọng hơn, những phản hồi từ đội ngũ là cơ sở để Nhà trường nhận diện những điều đang được ghi nhận, những nội dung cần quan tâm và những ưu tiên trong quá trình xây dựng môi trường làm việc.

Đội ngũ nhân sự cơ hữu của Trường Đại học Văn Lang lớn mạnh về số lượng, đa dạng về thành phần, gồm các nhà khoa học, giảng viên, chuyên gia quản trị, cán bộ vận hành và đội ngũ kỹ thuật – dịch vụ học thuật; cùng mạng lưới giảng viên thỉnh giảng từ nhiều lĩnh vực và quốc gia.
Đặc điểm nổi bật của nguồn lực Văn Lang là tính đa thế hệ. Những người gắn bó từ giai đoạn đầu giữ vai trò truyền nghề, duy trì chuẩn mực và đảm bảo sự ổn định của tổ chức. Thế hệ kế tiếp đảm nhiệm trọng trách điều phối học thuật, quản trị và phát triển các chương trình trọng điểm. Lực lượng trẻ tham gia mạnh mẽ vào chuyển đổi số, ứng dụng các công cụ mới và đưa tư duy hội nhập vào hoạt động chuyên môn.
Văn Lang xây dựng môi trường làm việc đa thế hệ, khuyến khích sự trao đổi và tôn trọng giá trị của từng thành viên. Lực lượng nữ lãnh đạo hiện diện rõ nét ở nhiều cấp quản lý, đóng góp tích cực vào tính đa dạng và sự bền vững trong ra quyết định. Cơ chế ghi nhận – đãi ngộ được thiết kế toàn diện, bao gồm khen thưởng học thuật, thi đua chuyên môn, phúc lợi thể chất – tinh thần và các chính sách hỗ trợ nhân viên. Nhà trường duy trì văn hóa đối thoại thông qua khảo sát nội bộ, họp định kỳ và các cơ chế tham vấn mở.
Kết quả khảo sát phản ánh những trải nghiệm tích cực của đội ngũ Văn Lang về môi trường làm việc và những yếu tố góp phần tạo nên trải nghiệm làm việc của mỗi thành viên, từ cơ hội phát triển chuyên môn, môi trường kết nối đến ý nghĩa của công việc và những giá trị Văn Lang tạo ra cho cộng đồng. 88% nhân sự đánh giá Văn Lang là một nơi làm việc tuyệt vời. Con số ý nghĩa này thể hiện sức mạnh niềm tin, sự hài lòng của những con người đã chọn Văn Lang, ở lại với Văn Lang và mỗi ngày làm nên Văn Lang. 91% nhân sự cho rằng công việc tại Văn Lang mang lại ý nghĩa. Công việc của mỗi thành viên đều có sự kết nối với hoạt động đào tạo, nghiên cứu, đồng hành cùng người học và những giá trị Nhà trường hướng đến. 94% nhân sự cảm thấy tự hào về những đóng góp của Văn Lang cho xã hội. Điều này cho thấy sự gắn kết của đội ngũ với những giá trị mà Nhà trường đang tạo ra cho người học và cộng đồng. |
Lắng nghe và đầu tư cho nhân sự là định hướng lâu bền của Văn Lang
Tại Trường Đại học Văn Lang, lộ trình sự nghiệp kép (Dual Career Path) được xây dựng với hai hướng phát triển: quản trị và chuyên gia. Nhân sự có định hướng quản lý phát triển theo lộ trình quản trị. Giảng viên, chuyên gia và nhân sự có năng lực chuyên sâu về học thuật, nghiên cứu, công nghệ hoặc nghiệp vụ có thể lựa chọn lộ trình chuyên gia. Cách tiếp cận này mở rộng khung phát triển nghề nghiệp, để năng lực chuyên môn trở thành một hướng phát triển song song với con đường quản lý.

Bên cạnh lộ trình nghề nghiệp, đào tạo và phát triển năng lực đội ngũ là nội dung được Nhà trường dành nhiều nguồn lực đầu tư. Trường Đại học Văn Lang mở rộng cơ hội học tập cho đội ngũ thông qua các nền tảng đào tạo quốc tế. Chương trình đào tạo kỹ năng số trên Coursera đã thu hút 1.170 giảng viên với hơn 5.000 lượt học. Song song đó, 1.858 cán bộ, giảng viên, nhân viên tham gia các chương trình của Microsoft như Microsoft Innovative Educator, Microsoft Certified Educator, Power BI và Excel Mastery. Đội ngũ cũng được tạo điều kiện tiếp cận các chương trình học tập về AI, phân tích dữ liệu, Microsoft Copilot, qua đó cập nhật kiến thức và mở rộng năng lực trong công việc.
Trong năm học 2026–2027, Văn Lang năm thứ hai liên tiếp được Microsoft công nhận là Microsoft Elevate Showcase School, sau khi trở thành cơ sở giáo dục đại học đầu tiên tại Việt Nam đạt danh hiệu Microsoft Showcase School ở năm học trước. 900 Thầy Cô Văn Lang đạt cấp độ Microsoft Elevate Educator – Explorer và 286 Thầy Cô được công nhận danh hiệu Microsoft Elevate Educator – Expert. Những hoạt động này tạo điều kiện để đội ngũ cập nhật phương pháp, công cụ mới và thích ứng với những yêu cầu ngày càng đa dạng của môi trường giáo dục.
Song song với mục tiêu phát triển chuyên môn, Văn Lang duy trì các hoạt động chăm sóc sức khỏe, văn hóa và thể thao, tạo điều kiện để đội ngũ nâng cao sức khỏe và cân bằng sau giờ làm việc. Các chương trình cộng đồng như Hội thao Công đoàn, team building, các hoạt động nhân dịp 20/10, 20/11, 8/3, Giỗ Tổ Hùng Vương,...chăm sóc sức khỏe tinh thần cho công đoàn viên. Những hoạt động này góp phần mở rộng trải nghiệm của đội ngũ bên ngoài công việc thường nhật, tạo thêm những mối liên kết giữa nhân sự ở nhiều đơn vị. Qua đó, đời sống đội ngũ tại Văn Lang được mở rộng từ hoạt động chuyên môn đến những trải nghiệm kết nối trong tổ chức.
Tinh thần hướng đến cộng đồng cũng là một phần trong hành trình phát triển của Văn Lang và được thể hiện qua sự tham gia của đội ngũ trong nhiều hoạt động xã hội. Giảng viên, nhân viên và sinh viên Văn Lang cùng tham gia các chương trình tình nguyện, chăm sóc sức khỏe và hoạt động đồng hành cùng cộng đồng. Những hoạt động này tạo cơ hội để mỗi thành viên đóng góp vào các giá trị chung, đồng thời đưa tinh thần trách nhiệm xã hội trở thành một phần trong đời sống và văn hóa của Văn Lang.

“We Make VLU” - Chúng ta cùng kiến tạo Văn Lang!
Danh hiệu Great Place To Work là cột mốc đẹp để Văn Lang nhìn lại những nền tảng đã xây dựng văn hoá tổ chức, lắng nghe rõ hơn tiếng nói của đội ngũ và xác định những ưu tiên cho chặng đường tiếp theo, hướng tới mục tiêu kiến tạo một đại học xuất sắc và một nơi làm việc hạnh phúc.
Ý nghĩa công việc và niềm tự hào, hai yếu tố được đánh giá cao nhất trong khảo sát, sẽ tiếp tục được vun đắp bằng cách gắn công việc của mỗi người Văn Lang với sứ mệnh đào tạo và phục vụ cộng đồng của Nhà trường. Trong định hướng dài hạn, sự phát triển của đội ngũ được Văn Lang gắn với chất lượng đào tạo, nghiên cứu và quản trị. Nhà trường tiếp tục chú trọng nâng cao năng lực chuyên môn, mở rộng lộ trình nghề nghiệp, phát triển đội ngũ kế thừa và tạo điều kiện để nhân sự thích ứng với những thay đổi trong giáo dục và công nghệ.
Lắng nghe, phản hồi và cải thiện là quá trình Văn Lang duy trì trong hành trình xây dựng môi trường làm việc. Kênh đối thoại được mở rộng để mỗi nhân sự, dù ở vị trí nào, đều có nơi chia sẻ ý kiến và nhận được phản hồi từ lãnh đạo. Trong năm học 2026–2027, Nhà trường dự kiến triển khai kênh tiếp nhận và phản hồi ý kiến của nhân sự, mở rộng các hoạt động đối thoại giữa lãnh đạo, quản lý và đội ngũ; đồng thời phát triển các chương trình gắn kết, đào tạo nội bộ, mentoring, bồi dưỡng quản lý và ghi nhận, vinh danh.

Sức mạnh của Văn Lang không chỉ đến từ tri thức, mà còn từ khí chất cộng đồng và văn hóa tử tế. “Lắng nghe để tốt hơn - Thuộc về để tự hào - Cùng phát triển để tạo nên Văn Lang”. Mỗi nỗ lực trong công việc, mỗi sáng kiến đổi mới và mỗi câu chuyện của người Văn Lang đều góp phần tạo nên môi trường làm việc hôm nay. Khi những đóng góp ấy được nhìn nhận, những nhu cầu được lắng nghe và cơ hội phát triển được mở rộng, niềm tự hào và sự gắn kết với Văn Lang cũng được củng cố từ chính trải nghiệm của mỗi thành viên.
Trường Đại học Văn Lang năm thứ 2 liên tiếp được HR Asia vinh danh là “Nơi làm việc tốt nhất châu Á” năm 2026. Trường Đại học Văn Lang đồng thời được ghi nhận ở 3/4 hạng mục đặc biệt: People Transformation, Tech Empowerment và Sustainable Workplace.
|
Tin: Giang Nguyễn
Thẻ